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Plus d’entreprises de private equity interférence dans des investissements

Enquête Celerant Consulting : la crise de crédit force le secteur à des changements drastique

Woluwe-Saint-Etienne - 22. April 2009

Les entreprises de private equity agrandissent leur influence dans leur investissements, par la suite de la crise de crédit. La disponibilité du crédit est limitée, par consequence les investisseurs ont moins de capital pour des nouveaux investissements. Les rendements devront être obtenus en améliorant les prestations financières de leur participation.

Ceci ressort d’une enquête menée par Economist Intelligence Unit (EIU), à la demande de Celerant Consulting, auprès de 220 dirigeants des entreprises de private equity en Europe et Amérique du Nord. Les sondées s’attendent unanimes que la crise de crédit modifiera le secteur drastique. 96 pourcent s’attend que le secteur de private equity devrait s’adapter à la disponibilité limitée du crédit. Il y a pas de consensus comment ces changements auront l’air. La réponse la plus entendue (20 %) est la trouvaille des modèles financiers complètement nouvelle. Par la pénurie du crédit les ratios equity-debt ont besoin d’un réglage par le bas.

Les maisons de private equity au Benelux cherchent les changements autre part. Plus d’un quart (27 %) des sondées indiquent de s’impliquer plus dans les entreprises dans lesquelles ils ont investies. Autre réponses populaires sont : la consolidation au sein du secteur de private equity, moins de rachat d’entreprises et moins de grands investissements.

L’impact de la crise de crédit se montre dans le fait que presque la moitié des sondées (44%) indique qu’ils envisagent des deals en-dehors des secteurs traditionnels. Tandis que 42 pourcent est à la recherche des investissements au sein des entreprises avec une autre largeur habituelle – ce qu’il indique des petites transactions. Les maisons de private equity néerlandaises ont moins envie de changements : ils déclarent qu’ils ont moins la tendance de rechercher pour des deals en-dehors de leur région géographique habituelle, taille d’entreprise et secteurs.

Malgré l’envie de changer, seulement un sur cinq des entreprises de private equity a l’idée de déployer moins d’activités dans les douze mois à venir. Que deux pourcent veulent supprimer des emplois. Cette vue optimiste est accentuée par le résultat que deux sur trois des dirigeants de private equity au Benelux s’attend que le marché sera complètement renouvelé à partir de maintenant jusqu’au medio 2010.

Wiebe de Vries, Marketing Manager Benelux de Celerant Consulting : « Le secteur de private equity se retrouve sur un point important. Les entreprises voient que un changement est nécessaire, mais il n’y a pas d’accord commun de la façon comment. Ce que nous avons montré clairement ces derniers mois, c’est que les entreprises de private equity ont commencé à s’occuper plus à améliorer les prestations financières de leur participation existante Une nécessité pour survivre et d’agrandir au long terme ».

A propos de la société

Celerant Consulting (Celerant) est un cabinet international de conseil en management, spécialisé dans la mise en oeuvre opérationnelle des stratégies d’entreprises dans divers secteurs.

L’année passée Celerant a aidé ses clients à obtenir des résultats durables à concurrence de 600 millions d’euros. Celerant est devenu au cours des 21 dernières années le plus grand bureau indépendant en matière de consultance opérationnelle, avec un chiffre d’affaires de 110 millions d’euros en 2007.

Vous trouverez plus d’informations en consultant le site web www.celerantconsulting.com

Coordonnées

Elke Moereels de LEWIS Communications
Tel.: +32 (0)2 709 29 37
Fax.: +32 (0)2 709 22 22
E-mail: elkem@lewispr.com
Site web: http://www.lewispr.com

Wiebe de Vries de Celerant Consulting
Tel:     +31 (0)20 570 54 17
Fax:     +31 (0)20 570 54 01
E-mail: wiebe.devries@celerantconsulting.com
Site web: http://www.celerant.nl


Tags Technorati: Celerant Consulting | crise de crédit | private equity | Economist Intelligence Unit |

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