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NorthgateArinso: „Weiterentwicklung und Ausrichtung der Mitarbeiter muss 2009 Top-Priorität haben“

~HR-Software- & Service-Experte definiert neun Herausforderungen, denen HR-Manager 2009 gegenüberstehen~

Glattbrugg - 28. January 2009

Trotz wirtschaftlich schwieriger Zeiten werden Top-Talente mehr denn je umworben, wie NorthgateArinso fesstellt. Ein Grund mehr für HR-Manager, die Weiterentwicklung und Karriereplanung der Mitarbeiter noch kreativer und äusserst gezielt anzugehen: Die richtigen HR-Massnahmen – in Qualität und Quantität – tragen entscheidend dazu bei, das Unternehmen bestmöglich durch die Rezession zu steuern.

NorthgateArinso hat daher neun Fallstricke für den Geschäftserfolg identifiziert, die Personaler in diesem Jahr angehen und lösen sollten:

Die Wettbewerbsfähigkeit im globalen Umfeld erhalten;
Die Leistungsträger planvoll führen und motivieren;
Das Unternehmen als Arbeitgeber der Wahl positionieren, unabhängig der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen;
Neue lukrative Mittel und Wege identifizieren, wie etwa HR „on demand“, die den Erfolg beschleunigen und stützen;
Neue Technologien zur Förderung der „Sozialen Innovation“ nutzen;
Den Aufbau der Führungskräfte von morgen verstärken;
Langfristig kalkulierte Entscheidungen bei der Neuausrichtung und Beschaffung von HR-Lösungen und -Services treffen;
Die HR-Betriebskosten analysieren und gezielt senken;
Präzise HR-Daten für die Entscheidungsträger vorhalten, um das Geschäft entsprechend steuern zu können.

Auch wenn die Geschäftsagenda stark vom Thema „Kosteneinsparung“ dominiert wird, müssen HR-Abteilungen ihre Aktivitäten auf die externen Einflüsse abstimmen und dabei die wichtigste Ressource des Unternehmens fördern: die Mitarbeiter. NorthgateArinso warnt vor den langfristigen Auswirkungen, die Personaleinsparungen in Folge der wirtschaftlich angespannten Lage auf die Dynamik des Unternehmens haben können. Die Belegschaft bleibt weiterhin das Kapital einer Firma, weswegen HR-Verantwortliche das Management mit verlässlichen HR-Informationen und strategischen Analysen zur Erreichung der allgemeinen Geschäftsziele unterstützen muss. Talentorientierte Personalarbeit ist daher unerlässlich, um Unternehmen auf ihrem Weg durch die Krise zu begleiten und den zukünftigen Geschäftserfolg zu sichern.

„HR-Abteilungen wandeln sich immer deutlicher von einer reinen Verwaltungsabteilung zu einem strategischen Geschäftspartner. Dieser Trend wird sich auch in 2009 fortsetzen“, erklärt Martin Feldman, Operations Manager NorthgateArinso Schweiz. „Mehr als je zuvor beeinflussen äussere Faktoren die Geschäftsaktivität. Unternehmen sollten ihre internen Kräfte bündeln, um sich in der turbulenten und fordernden Weltwirtschaft richtig zu positionieren.“

Die Gewichtung der von NorthgateArinso definierten HR-Herausforderungen 2009 variiert je nach Unternehmen. Für den Aufbau einer erfolgreichen HR-Strategie müssen die einzelnen Aspekte im Kontext des eigenen Geschäftsumfelds gesehen werden.

„Bewertungsgrundlage für diese neun wichtigsten Herausforderungen waren die Trends, die wir über die Jahre unserer Arbeit mit grossen und mittelständischen Unternehmen beobachten und langjährige Erfahrungen aus dem Marktumfeld“, sagt Steffen Lichtenberger, Managing Director NorthgateArinso Schweiz. „Unternehmen, die sich auf diese Herausforderungen einstellen und strategisch damit umgehen, werden als Gewinner aus der Krise hervorgehen.“

(417 Wörter)

Zitat Unternehmensvertreter

„HR-Abteilungen wandeln sich immer deutlicher von einer reinen Verwaltungsabteilung zu einem strategischen Geschäftspartner. Dieser Trend wird sich auch in 2009 fortsetzen“, erklärt Martin Feldman, Operations Manager NorthgateArinso Schweiz. „Mehr als je zuvor beeinflussen äussere Faktoren die Geschäftsaktivität. Unternehmen sollten ihre internen Kräfte bündeln, um sich in der turbulenten und fordernden Weltwirtschaft richtig zu positionieren.“

Über das Unternehmen

Über NorthgateArinso
NorthgateArinso, die HR-Sparte von Northgate Information Solutions, wurde im Jahr 2007 nach der Übernahme von ARINSO International gegründet und verfügt als gemeinsames Unternehmen über mehr als ein halbes Jahrhundert an HR-Expertise.

NorthgateArinso ist ein führender Anbieter globaler Human Resources Software und Services und bietet Unternehmen jeder Grösse innovative HR-Businesslösungen. Zum Kundenstamm zählen Global FortuneTM 500 Unternehmen und viele Organisationen des öffentlichen Bereichs.

Unsere Vision ist einfach: Wir wollen für HR-Entscheidungsträger ein vertrauenswürdiger Partner sein und der Personalabteilung dabei helfen, HR-Services durch optimierte Prozesse und effizientere Technologien zu verbessern, indem wir Schlüsselbereiche wie Personaladministration, Lohnabrechung, Sondervergütungen, Rekrutierung, Wissens- und Talentmanagement unterstützen.

NorthgateArinso ist mit strategischer Beratung, Best-of-breed-Lösungen, Outsourcing-Services und Systemintegration auf HR-Excellence spezialisiert und mit 4.500 Mitarbeitenden in 31 Ländern auf fünf Kontinenten vertreten.

Weitere Informationen finden sich unter www.northgatearinso.ch.

Kontaktdaten

Kontakt zu NorthgateArinso:
Mario Jacober
NorthgateArinso Switzerland
Tel.: +41 58 800 90 00
mario.jacober@northgatearinso.com

Kontakt für die Presse:
Katharina Scheurer
LEWIS Communications
Tel: +49 89 17301926
E-Mail: katharinas@lewispr.com

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