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SuccessFactors zeigt, wie sich Personalabteilungen in drei Schritten optimal für den demografischen Wandel rüsten

München - 09. September 2010

Schrumpfende Bevölkerung, alternde Belegschaften sowie eine rückläufige Zahl qualifizierter Erwerbstätiger: Die aktuelle Bevölkerungsprognose* für Deutschland, die das Statistischen Bundesamt vorgestellt hat, bereitet Personalabteilungen große Sorgen. Wer im Kampf um die besten Köpfe nicht auf der Strecke bleiben will, muss vor allem das Potenzial stärker nutzen, das in den eigenen Reihen schlummert. SuccessFactors, der weltweit führende Anbieter für Business Execution Software, zeigt in einem Drei-Stufen-Plan, wie Unternehmen dem demografischen Wandel begegnen sollten, um sich effizient und kostengünstig eine qualifizierte Belegschaft zu sichern.

„Der Mangel an jungen, gut ausgebildeten Menschen wird eine der zentralen Herausforderungen für Wirtschaft und Unternehmen in den kommenden Jahrzehnten“, sagt Falko Kranz, Solutions Consultant Central Europe von SuccessFactors. Der Personalexperte empfiehlt daher einen Drei-Stufen-Plan, um zu analysieren, wo das eigene Unternehmen steht, wie die vorhandenen Talente gefördert und optimal genutzt werden können und wann letztendlich doch noch auf externe Rekrutierung zurückgegriffen werden sollte:

Erfassung und Analyse der HR-Kennzahlen: Fehlende Fachkräfte werden regelrecht zur Bedrohung vieler Unternehmensexistenzen. Einige Unternehmen wissen jedoch noch nicht einmal, ob und an welchen Stellen sie betroffen sind. Es hapert an einer sauberen Datenbasis, anhand derer genau abgelesen werden kann, wie viele Mitarbeiter ein Betrieb hat und welche Qualifikationen vorhanden sind. In einem ersten Schritt sollten daher die Mitarbeiterdaten analysiert werden, um auf Basis von einheitlichen Informationen schnell auf innere und äußere Veränderungen reagieren zu können.
High Potentials im Unternehmen identifizieren: Ein weiterer Schritt beinhaltet das Performancemanagement, um vorhandene Talente und Mitarbeiter entsprechend zu fördern. Dazu zählen auch ein regelmäßiges Tracking und die Kontrolle der Lernmaßnahmen in regelmäßigen Entwicklungsgesprächen.
Externe Rekrutierung: Erst wenn das Potenzial innerhalb eines Unternehmens optimal ausgeschöpft und weiter entwickelt wurde, ist es effizient, neue Mitarbeiter extern anzuwerben. Dabei ist es wichtig, die betreffenden Gruppen gezielt anzusprechen und internationale Synergien optimal zu nutzen.

„Wir erleben immer wieder, dass Personaler vorschnell alle Hebel in Bewegung setzen und die kostenintensive Rekrutierungsmaschinerie anwerfen“, erklärt Kranz. „Ein viel billigerer und gleichzeitig effizienterer Weg ist jedoch der Blick in die Mitarbeiterreihen, um anhand von entsprechenden Karriere- und Kompetenzmodellen die Lücken intern zu füllen.“

Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.successfactors.com

*Die Bevölkerungsvorausberechnung des Statistischen Bundesamts zeigt gravierende Verschiebungen in der Altersstruktur. Während es heute noch 50 Millionen Menschen im Erwerbsalter (von 20 bis 65 Jahren) sind, wird ihre Zahl ab 2020 deutlich zurückgehen. 2035 ist nur mehr mit 39 bis 41 Millionen und 2060 mit 36 Millionen Personen dieser Altersgruppe zu rechnen, was einem Rückgang von 27 Prozent entspricht.

Über das Unternehmen

Über SuccessFactors, Inc.

SuccessFactors ist ein weltweit führender Anbieter für Business Execution Software im SaaS-Modell. Die Business Execution Suite von SuccessFactors optimiert die Ausrichtung von Unternehmen, die Teamarbeit sowie die Leistung der Mitarbeiter. SuccessFactors wird von mehr als 8 Millionen Anwendern und 3000 Unternehmen aller Größen in 168 Ländern und 34 Sprachen täglich verwendet. Business Execution schließt die Lücke zwischen Strategie und Erfolg – jeder Mitarbeiter kann seine Ziele besser und schneller erreichen. Mit den Firmenübernahmen von Inform http://informimpact.com/ und CubeTree http://www.cubetree.com/ wird die Strategie der Business Execution Software um integrierte Funktionen erweitert. Firmen profitieren von einem optimierten Informationsaustausch und einer verbesserten unternehmensweiten Zusammenarbeit. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.successfactors.com.

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Diese Pressemitteilung enthält vorausblickende Darstellungen im Sinne von Section 27A des Security Acts von 1933 und Section 21E des Security Exchange Acts von 1934. Diese vorausblickenden Darstellungen geben die aktuellen Erwartungen und Überzeugungen von SuccessFactors an.

Diese vorausblickenden Darstellungen umfassen Darstellungen zur potenziellen Leistung von Produkten, zur Anwendung durch die Benutzer, zu erwartenden Vorteilen und zur Implementierung. Zu den Faktoren, die die tatsächlichen Ergebnisse so beeinflussen können, dass diese erheblich von jenen in den vorausblickenden Darstellungen abweichen, gehören die folgenden: Unerwartete Verzögerungen bei der Implementierung, unerwartetes Auftreten von Fehlern, Ausfälle oder Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, unterschiedliche Akzeptanz der Anwendung durch die Benutzer und unsere Fähigkeit, unser Wachstum zu verwalten. Wenn sich solche Risiken oder Unsicherheiten bewahrheiten oder sich Annahmen als falsch herausstellen, können unsere Ergebnisse erheblich von den in den vorausblickenden Darstellungen geäußerten oder implizierten Ergebnissen abweichen.

Weitere Informationen zu diesen und anderen Faktoren, die sich auf diese vorausblickenden Darstellungen auswirken können, finden Sie im Abschnitt „Risk Factors“ unseres Jahresberichts in Formular 10-K, in unserem aktuellen Bericht in Formular 10-Q sowie in anderen Dateien, die wir in unregelmäßigen Abständen für die Securities and Exchange Commission erstellen.

Diese Dokumente sind verfügbar oder werden verfügbar sein im Abschnitt zu den SEC Filings im Bereich Informationen für Investoren unserer Website unter www.successfactors.com/investor. Die Informationen auf unserer Website sind nicht Bestandteil dieser Mitteilung.

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