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Rien ne vas plus: In Zeiten des Fachkräftemangels müssen Unternehmen neue Arbeitsmodelle integrieren

München - 08. September 2011

Sommerloch? Davon konnte in Deutschland dieses Jahr keine Rede sein: Euro-Bonds, Datenpannen, Fachkräftemangel – Politik- und Unternehmensvertreter schwitzten nicht nur dank der heißen Sommertage. Auch für Personalabteilungen drehten sich die Mühlen fleißig weiter. Prognosen, dass es bis zum Jahr 2050 rund zwölf Millionen Menschen weniger im erwerbsfähigen Alter geben werde (Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung) alarmieren Geschäftsführungen und HR-Verantwortliche. Wie Deutschland das Defizit an Talenten meistern wird, bleibt ungewiss. Sicher ist, dass die klassischen Arbeitsmodelle ausgedient haben und Arbeitgeber wie -nehmer einem Umbruch bevorstehen.

Falko Kranz, Personalexperte bei SuccessFactors findet, es sei höchste Zeit umzudenken: „Der Arbeitsplatz der Zukunft ist mobil, flexibel und digital. Moderne Wege der Kommunikation und flexible Arbeitsmodelle ermöglichen völlig neue Möglichkeiten, ein effizientes Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen.“

Folgende Trends fasst Falko Kranz zusammen:

1. In Zukunft werden zwei Aspekte für den Geschäftserfolg entscheidend sein: Zum einen zu wissen, wer und wo die eigenen Talente sind und zum anderen, diese an den richtigen Stellen im Unternehmen zur richtigen Zeit einzusetzen. Professionelle Performance- und Talentmanagement-Lösungen unterstützen Unternehmen, qualifiziertes Personal bestmöglich in Geschäftsprozesse zu integrieren und sich weltweit mit größtmöglicher Expertise aufzustellen.

2. Social Learning ist der Schlüssel für einen gut funktionierenden Wissenstransfer. Mit entsprechenden Learning-Management-Lösungen werden persönliche Schulungspläne anhand der individuellen Bedürfnisse und Karriereziele der Mitarbeiter erstellt. Außerdem ist damit internes Fachwissen online schnell und standortunabhängig abrufbar. Social-Learning-Programme ermöglichen einen effizienten, reibungslosen Wissensaustausch und vernetzen Experten im Unternehmen.

3. Swarming ist das intelligente Team-Building. Je nach Projektbedarf schließen sich Mitarbeiter ad hoc zusammen und bilden qualifizierte Expertenteams. Projektleiter bekommen somit immer die Unterstützung einer Crew mit dem nötigen Know-how und der erforderlichen Manpower. Digitale Medien ermöglichen zudem die Zusammenstellung internationaler Teams und schöpfen den internen Talentpool eines Unternehmens voll aus.

Sie wollen den Anschluss nicht verpassen? Besuchen Sie SuccessFactors vom 20. bis 22. September 2011 auf der Messe „Zukunft Personal“ und erfahren Sie mehr zu den aktuellen Entwicklungen in der IT- und HR-Branche. In Halle 3.2/Stand E12 diskutieren die Experten mit Ihnen die Themen der Zukunft und präsentieren moderne Cloud-basierte HR-Lösungen für Ihren Geschäftserfolg.

Weitere Informationen zu SuccessFactors und der Business Execution Software finden Sie unter www.successfactors.com

Über das Unternehmen

Über SuccessFactors, Inc.

SuccessFactors ist der weltweit führende Anbieter von cloud-basierten Business Execution Software-Lösungen für Unternehmen aller Größenordnungen. Die Business Execution Suite von SuccessFactors optimiert die Ausrichtung von Unternehmen, die Teamarbeit sowie die Leistung der Mitarbeiter. Das Ziel von SuccessFactors ist es, seine Kunden mit innovativen Lösungen, einem breiten Angebot an Inhalten, Prozess-Expertise sowie umfangreichem Best-Practice-Wissen zu begeistern. SuccessFactors wird von mehr als 12 Millionen Anwendern und 3500 Unternehmen aller Größen in 168 Ländern und 34 Sprachen täglich verwendet. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.successfactors.com.

Diese Pressemitteilung enthält vorausblickende Darstellungen im Sinne von Section 27A des Security Acts von 1933 und Section 21E des Security Exchange Acts von 1934. Diese vorausblickenden Darstellungen geben die aktuellen Erwartungen und Überzeugungen von SuccessFactors an.

Diese vorausblickenden Darstellungen umfassen Darstellungen zur potenziellen Leistung von Produkten, zur Anwendung durch die Benutzer, zu erwartenden Vorteilen und zur Implementierung. Zu den Faktoren, die die tatsächlichen Ergebnisse so beeinflussen können, dass diese erheblich von jenen in den vorausblickenden Darstellungen abweichen, gehören die folgenden: Unerwartete Verzögerungen bei der Implementierung, unerwartetes Auftreten von Fehlern, Ausfälle oder Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, unterschiedliche Akzeptanz der Anwendung durch die Benutzer und unsere Fähigkeit, unser Wachstum zu verwalten. Wenn sich solche Risiken oder Unsicherheiten bewahrheiten oder sich Annahmen als falsch herausstellen, können unsere Ergebnisse erheblich von den in den vorausblickenden Darstellungen geäußerten oder implizierten Ergebnissen abweichen.

Weitere Informationen zu diesen und anderen Faktoren, die sich auf diese vorausblickenden Darstellungen auswirken können, finden Sie im Abschnitt „Risk Factors“ unseres Jahresberichts in Formular 10-K, in unserem aktuellen Bericht in Formular 10-Q sowie in anderen Dateien, die wir in unregelmäßigen Abständen für die Securities and Exchange Commission erstellen.

Diese Dokumente sind verfügbar oder werden verfügbar sein im Abschnitt zu den SEC Filings im Bereich Informationen für Investoren unserer Website unter www.successfactors.com/investor. Die Informationen auf unserer Website sind nicht Bestandteil dieser Mitteilung.

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