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Le Lean Manufacturing ou la méthode qui permet d'améliorer les conditions de travail

Paris - 25. February 2010

Le stress au travail est à nouveau au cœur de tous les sujets d’actualité, et des classements d’entreprises voient même le jour ces derniers temps dans la presse.
Xavier DARCOS, Ministre du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville a publié ce matin sur le site « travailler-mieux.gouv.fr » l’état d’avancement de la prévention du stress professionnel pour près de 1 500 entreprises de plus de 1 000 salariés.
A travers ce classement, Xavier DARCOS entend rappeler sa détermination à lutter contre le stress au travail.

Le stress au travail est une réalité tant dans les grandes entreprises que dans les PME et ce, dans tous les secteurs.
Si le stress touche tous les domaines, il en existe un qui s’est penché sur le problème et qui dispose de solutions.
En effet, dans le monde de la production industrielle le Lean Manufacturing apparaît comme un réel outil.

Le Lean Manufacturing est une méthode de production qui vise à fabriquer au juste nécessaire et qui a pour vocation de replacer l’homme au centre de la chaine de production.
Les conditions de travail sont meilleures dans la mesure ou l’organisation est menée par les employés, pour les employés. La chaine de production est organisée de façon à ce que l’homme y soit le plus à son aise.
Si l’on prend le cas de Toyota qui est à l’origine du Lean Manufacturing, et qui à commencé à construire la méthode à la fin du XIXème siècle, l’on constate que même les délégués syndicaux reconnaissent les bienfaits du système. Dans le cas de Toyoya, le fond comme la forme du Lean Manufacturing sont respectés. A Valenciennes le délégué syndical de la filiale française de Toyota, évoque le degré de responsabilité qui incombe à chaque employé, et décrit surtout l’intérêt que chacun y trouve.

A propos de la société

GéoLean a été créée en 2004 par Daniel Marco, un expert bénéficiant de plus de 15 ans de pratique du Lean Manufacturing. La vocation de GéoLean est d’installer ce système dans l’entreprise. Cette approche résolument différente des sociétés de conseil garantit des gains de 20 à 60% qui ont un véritable impact sur la trésorerie et le résultat net. GéoLean emploie 50 salariés et a enregistré près de 9 millions d’Euros de commandes.
Site web : www.geolean.com <http://www.geolean.com>

Cette organisation de travail a déjà fait ses preuves - nous vous invitons à revenir avec Daniel Marco, Expert en Lean sur les fondements de cette approche qui doit permettre à chacun de trouver sa place au sein de son entreprise.

Coordonnées

Barbara Govaerts

LD 01 55 31 98 15

barbarag@lewispr.com

Tags Technorati: Géolean | Stress au travail | Xavier Darcos | Lean Manufacturing |

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