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KEPLER ACCOMPAGNE LES ENTREPRISES DANS LE DEPLOIEMENT DE LEUR STRATEGIE OPERATIONNELLE ET L’AMELIORATION DE LEURS PERFORMANCES

Paris - Le 26 mars 2009 - 26. March 2009

KEPLER, cabinet conseil spécialisé dans l’optimisation de la performance opérationnelle, présente son activité et son expertise sur l’ensemble de la chaine de valeur ajoutée. Ces domaines, complexes à gérer pour les entreprises, sont pourtant clés pour tous les secteurs de l’industrie : de l’innovation produit, en passant par la gestion des achats et de la chaine logistique étendue (supply chain), pour enfin garantir l’efficacité des opérations de production et d’exploitation.

La recherche de la performance opérationnelle est une préoccupation constante des entreprises dans un environnement toujours plus complexe et concurrentiel. Elles recherchent avant tout des solutions efficaces et concrètes. KEPLER les accompagne depuis la définition de la stratégie opérationnelle, pouvant découler directement de la stratégie de l’entreprise, jusqu’au déploiement de solutions pérennes par une approche terrain pragmatique. KEPLER s’appuie sur ses expertises techniques sur l’ensemble des domaines de la performance opérationnelle et sur une démarche structurée de conduite du changement au plus près des équipes.

« Les différents domaines de la performance opérationnelle ont une forte interdépendance souvent mal exploitée en interne. Nous apportons aux entreprises une vision globale combinant une capacité d’analyse et d’évaluation sur l’ensemble de la chaîne de valeur ajoutée, ainsi qu’un accompagnement appuyé pour la mise en œuvre opérationnelle » déclare Bernard Ouriou, l’un des quatre co-fondateurs du cabinet KEPLER. « Notre volonté est de proposer à nos clients une véritable démarche de progrès structurée, ambitieuse mais aussi réaliste, grâce à notre expérience, notre savoir-faire, et la culture du résultat fortement ancré dans nos valeurs ».

Une approche globale basée sur l’interdépendance des activités
Avec une expérience étendue dans le domaine de l’industrie et de la distribution, KEPLER dispose d’une connaissance aiguë de l’ensemble du spectre de la performance. Ainsi, le cabinet est en mesure d’identifier les leviers de performances là où les entreprises n’en avaient pas forcément vu le besoin. Sa mission est d’accompagner les entreprises dans l’accroissement de leur compétitivité par la mise en place des solutions efficaces et durables.

KEPLER a d’ores et déjà réalisé de nombreux projets pour les industries des secteurs de l’aéronautique, la défense, l’automobile, le ferroviaire, l’énergie et la distribution. Le cabinet est actuellement en phase de recrutement pour développer ses équipes de consultants séniors dans les domaines de la supply chain et du développement durable. L’objectif est d’arriver à une trentaine de consultant d’ici fin 2009. Les consultants doivent apporter une réflexion étendue grâce à leurs expertises dans le conseil et leur connaissance des différents domaines traités.

Le succès d’une politique d’expansion grâce à un véritable réseau international
L’ouverture internationale répond aux besoins des entreprises d’être accompagnées sur leurs enjeux de transformation. Avec des bureaux à Paris, Shanghai (Chine) et Bangalore (Inde), KEPLER dispose également d’un large réseau de partenaires internationaux dans le monde, aux Etats-Unis (Chicago), Amérique du Sud (Brésil), Pays Nordiques (Finlande), Europe de l’Est (Pologne, Russie), Moyen-Orient (Turquie, Tunisie).

Pour KEPLER, il ne s’agit pas de déléguer à l’international, mais d’exporter la méthodologie du cabinet en identifiant et évaluant les ressources nécessaires sur place. L’organisation du travail et l’accompagnement des équipes sur le terrain permet d’assurer une approche cohérente, quelque soit le pays.

Citations de dirigeants

« Les différents domaines de la performance opérationnelle ont une forte interdépendance souvent mal exploitée en interne. Nous apportons aux entreprises une vision globale combinant une capacité d’analyse et d’évaluation sur l’ensemble de la chaîne de valeur ajoutée, ainsi qu’un accompagnement appuyé pour la mise en œuvre opérationnelle » déclare Bernard Ouriou, l’un des quatre co-fondateurs du cabinet KEPLER. « Notre volonté est de proposer à nos clients une véritable démarche de progrès structurée, ambitieuse mais aussi réaliste, grâce à notre expérience, notre savoir-faire, et la culture du résultat fortement ancré dans nos valeurs ».

A propos de la société

KEPLER est un cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation de la performance opérationnelle : l’innovation et conception des produits, les achats, la supply chain et les opérations de production et d’exploitation.
Fondé par 4 consultants ingénieurs de formation et disposant de plus de quinze années d’expérience dans les domaines de l’industrie et du conseil, le cabinet KEPLER a débuté son activité en septembre 2007. Son équipe d’une vingtaine de consultants, tous issus du monde de l’opérationnel et du conseil, est particulièrement expérimentée dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense, de l’automobile, du ferroviaire, de l’énergie et de la distribution. Avec son approche orientée sur les résultats, le cabinet KEPLER dispose de sérieuses références auprès de grands noms du CAC 40, mais aussi des sociétés de taille plus modeste.

Coordonnées

OCTANE PR
Violaine Desmons / Marie-Laure Laville
violained@octanepr.com / marielaurel@octanepr.com
Tel : 01 55 31 98 12

Liens associés

http://kepler-consulting.com/

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